Reportes Anuais

 

Nesta secção são apresentadas as atividades anualmente desenvolvidas pelo Grupo de Trabalho de Responsabilidade Social, enquadradas pelo Plano de Ação Participativo para a Responsabilidade Social e alinhadas com os temas centrais da ISO 26000.

2018

 

MEDIDAS DE AÇÃO ATIVIDADES 2018 TEMA CENTRAL ISO 26000
CAPACITAR recursos humanos  
1. Valorizar a inteligência coletiva como recurso estratégico    
REPENSAR práticas relacionais  
2. Fomentar uma cultura emocional sustentável    
3. (Re)conhecer o grau de compromisso organizacional para com a Responsabilidade Social    
RENOVAR cultura organizacional  
4. Cultivar o Corporate Wellness (bem-estar organizacional)    
AVALIAR impacto  
5. Medir a inovação organizacional resultante da implementação da Responsabilidade Social    
2017

 

MEDIDAS DE AÇÃO TIPOLOGIA DE ATIVIDADE ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 2017

RESULTADO OBTIDO

TEMA CENTRAL ISO 26000 ABORDADO

AGENDA 2030

CAPACITAR recursos humanos
1. Valorizar a inteligência coletiva como recurso estratégico Estimular a reflexão e a experimentação social para testar e validar soluções inovadoras

Participação no "GT Responsabilidade Social nas Entidades Públicas" liderado pelo GRACE, desde 11-jan-2017

Envolvimento com a Comunidade e seu desenvolvimento

 

17.17

Desenvolver competências em Responsabilidade Social

Workshop "A Responsabilidade Social nas Organizações Públicas e Privadas" a 31-mar-2017 (DGAE-ME/SG-MTSSS)

(vide Programa)

 

Tx participação interna

42,65%

 

Governação Organizacional

4.7

Desenvolver competências em Responsabilidade Social

Sessão de Saúde e Segurança no Trabalho, para dirigentes e GTRS a 27-set-2017 (ACT - MTSSS)

(vide Programa)

 

Tx participação interna

72,22%

 

Direitos Laborais

8.8

Desenvolver competências em Responsabilidade Social

2 sessões de Saúde e Segurança no Trabalho, para universo IGAC a 28/29-set-2017  (ACT - MTSSS)

(vide Programa)

 

Tx participação interna

49,21%

 

Direitos Laborais
8.8
Estabelecer parcerias de impacto

Adesão à Rede da Carta Portuguesa para a Diversidade em 24-out-2017

      Direitos Humanos

 

16.b

Estimular a reflexão e a experimentação social para testar e validar soluções inovadoras

Participação no "GT Partilha de Práticas e Alinhamento de Conceitos" liderado pela Fundação Aga Khan, desde 03-nov-2017 Acesso a Toolkit de apoio (gerado no seio do GT) p/ implementação de práticas organizacionais de Diversidade e Inclusão em 2018 Envolvimento com a Comunidade e seu desenvolvimento

17.17

Estimular a reflexão e a experimentação social para testar e validar soluções inovadoras

Formação de "Formadores em Enviesamento Inconsciente" ministrada por EDP / Microsoft / L'Oreal / LYD / Fundação Aga Khan, no âmbito da Rede da Carta PT para a Diversidade - 1 de 3 sessões

(Investimento: EUR 20,00 | vide Programa)

Transferência de conhecimento para universo IGAC em 2018 Desenvolvimento humano e formação no local de trabalho

4.7

REPENSAR práticas relacionais
2. Fomentar uma cultura emocional sustentável Lançar consultas internas sobre instrumentos de gestão e outras decisões que afetam os RH Plano de Ação Participativo para a Responsabilidade Social da IGAC Governação Organizacional

 

16.7

3. (Re)conhecer o grau de compromisso organizacional para com a Responsabilidade Social Promover iniciativas e instrumentos que facilitem a adoção da ISO 26000

Cerimónia de encerramento da III Mostra de Autores Desconhecidos

(vide III MAD)

Envolvimento com a Comunidade e seu desenvolvimento

10.2

RENOVAR cultura organizacional
4. Cultivar o Corporate Wellness (bem-estar organizacional) Fomentar um ambiente de trabalho seguro, saudável e equilibrado

Caminhadas IGAC - "Caminhada Especial Dia da Mulher", em 22-mar-2017

(vide Programa)

Tx participação interna

16,17%

Governação Organizacional

 

3.4

Fomentar um ambiente de trabalho seguro, saudável e equilibrado

Visita guiada a espaços nobres do Palácio Foz e Museu Nacional do Desporto, em 18-abr-2017 (Dia Internacional dos Museus e Sítios)

(vide Programa)

Tx participação interna

14,71%

Governação Organizacional

3.4

Fomentar um ambiente de trabalho seguro, saudável e equilibrado

Visita guiada ao acervo da Muralha D. Dinis (Museu do Dinheiro)

(vide Programa)

Tx participação interna

19,12%

Governação Organizacional

 

3.4

Fomentar um ambiente de trabalho seguro, saudável e equilibrado II Magusto IGAC

Tx participação IGAC: 57,35%

Participação de 25 pessoas de outros serviços residentes do Palácio Foz

Governação Organizacional

 

3.4

Fomentar um ambiente de trabalho seguro, saudável e equilibrado II Festa de Natal   Governação Organizacional

 

3.4

Valorizar o envolvimento e participação dos trabalhadores I Prémio "Iniciativa em RS 2017"   Governação Organizacional

 

 

3.4

AVALIAR impacto
5. Medir a inovação organizacional resultante da implementação da Responsabilidade Social Avaliar o grau de satisfação com iniciativas Questionário online de avaliação do Workshop "A Responsabilidade Social nas Organizações Públicas e Privadas"   Governação Organizacional

 

16.b

Avaliar o grau de satisfação com iniciativas Questionário online de avaliação da III edição da "Mostra de Autores Desconhecidos"   Governação Organizacional

 

16.b
Avaliar o grau de satisfação com iniciativas Questionário online de avaliação da sessão de SST para dirigentes e GTRS   Governação Organizacional

 

16.b
Avaliar o grau de satisfação com iniciativas Questionário online de avaliação das 2 sessões de SST para universo IGAC   Governação Organizacional

 

16.b

Avaliar o grau de satisfação com iniciativas Avaliação do II Magusto   Governação Organizacional

 

16.b

Avaliar o grau de satisfação com iniciativas Avaliação da II Festa de Natal   Governação Organizacional

 

16.b

 

2016

 

MEDIDAS DE AÇÃO ATIVIDADES 2016 TEMA CENTRAL ISO 26000
CAPACITAR recursos humanos  
1. Valorizar a inteligência coletiva como recurso estratégico    
REPENSAR práticas relacionais  
2. Fomentar uma cultura emocional sustentável    
3. (Re)conhecer o grau de compromisso organizacional para com a Responsabilidade Social    
RENOVAR cultura organizacional  
4. Cultivar o Corporate Wellness (bem-estar organizacional)    
AVALIAR impacto  
5. Medir a inovação organizacional resultante da implementação da Responsabilidade Social